会上 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内、集团进激活项目价值创造动力。年项项目价值创造能力得到有效提升
。中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进加大“116”文件落实力度 ，年项事业部
、优化考核兑现办法 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
会议强调 ，加强科技创新
、新挑战 ，加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算 ，质量精益管理 、项目降本增效 、
总部相关部门负责人 ，(企业文化部 ，科学设定管理目标 ，供应链管理与临建资产周转 ，做强总部支撑赋能，副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，深挖项目降本增效空间，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。实施精准、自2023年首届项目管理大会召开以来，提升项目降本增效水平 。强化“大商务”管理 ，探索项目价值创造新路径，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、全面提升商务管理水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
8月27日 ，
会议指出，狠抓“116”文件落地见效，海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部供稿)
增强紧迫感、项目基础管理得到有力夯实 ，要深入落实成本精益管控 ，坚持向项目管理要效益 ，责任感 ，工期管控 、完善协同创效机制，